GERENCIA de Proyectos y Construcción:


° Cumplimiento de objetivos en tiempo y montos de inversión.
° Gestión de información y equipos de trabajo a través de nuestra plataforma digital ° PROCORE.
° Prevención y control de riesgos que afecten la rentabilidad del proyecto.
° Tomas de decisión oportunas
° Todas las actividades de la Gerencia de Pre-construcción y la Gerencia de Construcción.
° Consultoría y asesoría durante todo el proceso del proyecto desde licitaciones hasta ° control presupuestal.
° Planificación y elaboración de estrategias para un óptimo desarrollo de proyecto y obra.
° Concurso y licitaciones.
° Supervisión de Obra.
° Planificación y control documental de obra.
° Gestión de contratistas y proveedores.

Arquitectura Industrial de México usa el PODER DE PROCORE Durante la ejecución de obra nos especializamos en planificar y supervisar el control TOTAL de la obra mediante la gerencia en tiempo real, gracias a nuestra plataforma integral de proyectos PROCORE.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

  • Licitaciones
  • Eventos extraordinarios
  • Planos de proyecto
  • Emails
  • Reuniones
  • Fotografía
  • RFI´s
  • Programa de obra
  • Especificaciones
  • Submittals

CALIDAD Y SEGURIDAD

  • Registros diarios
  • Formularios
  • Incidentes
  • Inspecciones
  • Observaciones
  • Punch list
  • Control de calidad
  • Constrol de comunicaciones

FINANZAS DE CONSTRUCCIÓN

  • Presupuestos
  • Costos indirectos
  • Contrato primario
  • Contrato
  • Ordenes de compra
  • Estimaciones de obra

PRODUCTIVIDAD DE CAMPO

  • Plantilla de trabajo
  • Equipo de trabajo